von COPETRI | Sep 15, 2021 | COPETRI Shorties, Transformation, Zahl der Woche
Viele Unternehmen scheitern, weil sie notwendige Veränderungsprozesse schlicht und ergreifend zu spät anstoßen. Transformationsvorhaben sollten so früh wie möglich begonnen werden, und nicht erst dann, wenn Absatz und Umsatz einbrechen. Dies zeigt die #Shifthappens...
von COPETRI | Sep 3, 2021 | COPETRI Shorties, Transformation, Zitat der Woche
Jonathan Becher war von 2014 bis 2017 erster CDO bei SAP und als solcher Vorreiter einer Rolle, deren Bedeutung und Einfluss sich mittlerweile stark gewandelt hat: Wie aktuell beispielsweise Mercedes oder Infineon Technologies, verankern immer mehr Unternehmen die...
von COPETRI | Aug 1, 2021 | COPETRI Insights, Transformation
Sie gilt als „must have“ für zukunftsfähige Unternehmen: Agilität. Da stellt sich die Frage, was agiles Management eigentlich auszeichnet und worin die Unterschiede zum „klassischen Management“ liegen? Das schauen wir uns heute genauer an. „Agil sein“ – das nehmen...
von COPETRI | Jul 25, 2021 | COPETRI Shorties, Tipp der Woche, Transformation
Miro ist ein Cooperation Tool; ein modernes Power Point mit der Besonderheit, dass mehrere Teammitglieder gleichzeitig in einem Dokument arbeiten können. In dem gemeinsamen Dokument könnten alle Meetingteilnehmer:innen Notizen wie digitale Post-its anbringen. Dadurch...
von COPETRI | Jul 14, 2021 | COPETRI Shorties, Tipp der Woche, Transformation
Im Berufsleben gilt „Du bist, was du weißt“ – alles dreht sich um Kompetenzen. Eine gute fachliche Ausbildung legt dabei nur den Grundstein. Je länger wir im Berufsleben stehen, desto wichtiger wird die Kombination aus Wissen und Praxis, denn daraus entsteht die...
von COPETRI | Jul 8, 2021 | COPETRI Shorties, Tipp der Woche, Transformation
OKR bietet Vorteile für die Teamarbeit. „Objectives and Key Results“ ist als Management System in agilen Unternehmen mittlerweile in aller Munde. Zur Bekanntheit beigetragen hat vor allem #Google, das die Methode bereits seit den 90ern umsetzt. Kern von OKR ist der...
