COPETRI Circles –

der Think and Do Tank
von COPETRI

miro

Offizieller Partner der
COPETRI Circles

Der 4. Zyklus startet im September

Bewirb dich jetzt für dein Thema!

🟡 Innovation  🔴 People    Transformation  🟣 Bridging

🟣 Bridging
Future Lab

Entwicklung eines Playbooks für Organisationen zur Gestaltung ihrer Zukunftsfähigkeit – Nutzung des bereits vorhandenen Future Readiness Assessments

 

🟣 Bridging
Ambidextrie

Ambidextrie braucht neue Mindsets und Wege.

 

🟣 Bridging
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit lösungsorientiert gestalten & Chancen der Nachhaltigkeit nutzen.

 

🔴 People
Talent Management

Talente oder Untergang: Was KMU jetzt tun können, um morgen zu bestehen.

🔴 People 
Skill-based Learning

Die Zukunft des Lernens spricht Skills.

🔴 People 
Corporate Health

Die Auswirkungen von Corporate Health auf Mitarbeiter und Organisationen.

🔴 People 
HR Tech & Data

Von der Effizienz zur Effektivität – Wie HR Tech es möglich macht, die richtigen Dinge zu tun.

Transformation
New Work

Wie New Work zu Wachstum führt? Ein Diskurs!

Transformation
Resiliente & zukunftsfähige Organisationsstrukturen

Wie können wir heutige Organisationsstrukturen zukunftsfähig und resilient entwickeln?

🟡 Innovation
KI im Kontext Innovation

Innovationsbeschleuniger:
Die Rolle von KI in der Unternehmensentwicklung.

JETZT BEWERBEN!

Wir freuen uns über Jeden und Jede, die in einem unserer COPETRI CIRCLES mitarbeiten möchte. Du bist herzlich eingeladen, dich über unser Formular bei uns zu melden.

Hallo, das sind wir

COPETRI Circles

Die COPETRI Circles verstehen sich als agiler Think & Do Tank. Hier kommen Vordenker:innen, Vormacher:innen und Themenexpert:innen aus Wissenschaft und Praxis zusammen, um über drängende Fragen zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu diskutieren und praxisorientierte Lösungsansätze aufzuzeigen.

Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen und umsetzbare Lösungen insbesondere für den Mittelstand im deutschsprachigen Raum zu erarbeiten.

Auf der DIGICON und der COPETRI Convention stellen die Circles sukzessiv Ihre Ergebnisse vor, sei live dabei und diskutiere mit!

Themen des 3. Zyklus

Melde dich für den COPETRI Newsletter an und bleibt immer auf dem Laufenden über die neuesten Ergebnisse des Think and Do Tanks.

AMBIDEXTRIE

Der Begriff „Ambidextrie“ bezeichnet die „Beidhändigkeit“ von Unternehmen, gleichzeitig das bestehendes zu optimieren und neues zu entwickeln. Diese Fähigkeit wird immer mehr zu einem entscheidenden Faktor für die Zukunftsfähigkeit und Resilienz von Unternehmen. Der COPETRI CIRLCE Ambidextrie erarbeitet Ansätze und praxisnahe Lösungen, wie sich das Thema entwickeln und gestalten lässt – und beachtet dabei auch, dass die Möglichkeiten, Voraussetzungen und Bedürfnisse der Unternehmen sehr unterschiedlich sind. Ambidextrie ist ein vielschichtiges und komplexes Feld. 

NACHHALTIGKEIT

Der CIRCLE Nachhaltigkeit hat sich bereits im ersten Zyklus gegründet. Da wir das Thema in all seinen Dimensionen – ökologisch, ökonomisch und sozial – als besonders wichtig und zukunftsweisend ansehen, führen wir diesen CIRCLE nun im aktuellen Zyklus fort.

Unternehmen stehen heute nicht nur gesellschaftlich und global in der Verantwortung für nachhaltigen Fortschritt. Sie sind auch für ihren eigenen Erfolg auf nachhaltige Angebote und Prozesse angewiesen. Dafür müssen sie das Thema strategisch entwickeln und organisationsweit verankern. Dieser COPETRI CIRCLE entwirft Ideen und praxisnahe Lösungen dafür.

NEW (HYBRID) WORK

Der CIRCLE New (hybrid) Work hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Wandel der Arbeitskultur aktiv zu gestalten. Wir erkennen, dass die Anforderungen der Arbeitnehmer in einer digitalisierten Welt ständig wachsen und diversifizieren. Unsere Mission: Ein Arbeitsumfeld schaffen, das Flexibilität, Technologie und Menschlichkeit kombiniert.
Ziel ist eine Arbeitswelt, die den individuellen Bedürfnissen jedes Mitarbeiters gerecht wird und gleichzeitig die Unternehmensziele vorantreibt und dazu erarbeiten wir konkrete Handlungsempfehlungen, Best Practice Cases und Leitfäden.

TALENTMANAGEMENT

Im Herzen des COPETRI Circles steht die Überzeugung, dass jedes Individuum einzigartige Talente und Fähigkeiten besitzt, die, wenn sie richtig erkannt und gefördert werden, nicht nur zum individuellen Erfolg, sondern auch zum Wohlstand des gesamten Unternehmens oder der Organisation beitragen können.

Das Talentmanagement ist nicht nur eine HR-Aufgabe, sondern ein gemeinsames Engagement von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern. Gemeinsam möchten wir erarbeiten, wie man eine Umgebung schaffen kann, in der jeder sein volles Potenzial entfalten und zu einem wertvollen Mitglied des Teams werden kann.

Ergebnisse des 1.+2. Zyklus:
AUS DER COMMUNITY UND FÜR DIE COMMUNITY

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Wir freuen uns über Jeden und Jede, die in einem unserer COPETRI CIRCLES mitarbeiten möchte. Du bist herzlich eingeladen, dich über unser Formular bei uns zu melden.