Corona hat sehr viel Innovationskraft befeuert. Unternehmen sollten sich mehr zusammenschließen, um ihre Ziele zu erreichen. Das beeinflusst maßgeblich die Zukunft der Arbeit.
Innovation
Zahlungstechnologien gestalten die Kundenerfahrung
Wer kennt sie nicht, diese leidvolle Situation: Wir stehen an der Supermarktkasse, zücken unsere...
Zukunfts-Psychologie: Unser Gehirn braucht Klarheit
Wir fragen uns, was die Digitalisierung mit uns Menschen macht. Mit unserer Psyche. Antworten von der Zukunftspsychologie – und im Gespräch mit COPETRI CONVENTION-Speaker Thomas Druyen.
Start-ups in Afrika: Modern, innovativ, digital
Der deutsche Blick auf Afrika fokussiert immer noch auf Hunger, Armut und Entwicklungshilfe. Dabei sind viele afrikanische Staaten sehr modern und nicht weniger digital aufgestellt als europäische.
ChatGPT verfügt über eine sehr gepflegte Sprache
In Diskussionen über den deutschen Fachkräftemangel gilt Künstliche Intelligenz immer ein bisschen als Allzweckwaffe der Zukunft. Oder zumindest als ein Silberstreif am Horizont. Der neueste Hype, der seit Wochen durch die Medien geistert, ist das KI-Sprachprogramm...
Zukunftsmanagement: „Menschen wollen große Aufgaben“
Den Auftakt unseres neuen, digitalen Event-Formats „Read&Meet“ machte Mitte November 2023 Pero Mićić mit seinem neuen Buch „Bright Future Business – So machen Sie Ihr Unternehmen jetzt zukunftssicher“. Der renommierte Berater für Zukunftsmanagement mahnt, dass viele Unternehmen in der „Kurzfristfalle“ feststecken. Im COPETRI-Interview erläutert er, mit welchen Strategien sie auch in Zukunft erfolgreich sein können.
Open Innovation: Gemeinsam Neues entwickeln
Innovationsprozesse finden noch viel zu oft hinter verschlossenen Türen statt. Im Gegensatz hierzu steht die Methode der Open Innovation, die den Innovationsprozess bewusst öffnet. Das Ziel: die Außenwelt integrieren, um das Innovationspotenzial zu vergrößern und oft auch nachhaltige Kooperationen zu initiieren.
Design Thinking: Methode und Mindset
Innovationsfähigkeit ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Doch dafür brauchen sie auch geeignete Methoden. Eine davon ist Design Thinking. Hierbei geht es vor allem darum, Denkweisen aus kreativen Bereichen zu übernehmen. Das Ziel ist es, systematisch Ideen und innovative Produkte zu entwickeln.
Cross Innovationen für nachhaltige Geschäftsmodelle
Dr. Daniel Strecker vom Fraunhofer-Zentrum IMW in Leipzig befasst sich damit, wie Unternehmen nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln. Sein Ansatz: Cross Innovationen! Dieser spezielle Blick über den Tellerrand passt wunderbar zur COPETRI-Mission „Bridging Perspectives“.
Blue-Ocean-Strategie: Nutzen meets Innovation
Optimierte Kostenstrukturen und dauerhaften Erfolg – das wünschen sich Unternehmen. Doch wie können sie diesen Idealzustand erreichen oder ihm zumindest nahekommen? Einen Ansatz bietet die Blue Ocean Strategie, die unberührte Märkte erschließt und dem Wettbewerb somit erfolgreich ausweicht.
Trend: Die Zahl der Gründerinnen legt zu
Der aktuelle Gründungsmonitor der KfW zeigt, dass wieder mehr Frauen und jüngere Menschen Start-ups gründen und den Schritt in die Selbständigkeit gehen.
Die Coronakrise hatte im Jahr 2020 für einen Rückgang der Gründungsaktivitäten gesorgt. Nun liegt die Zahl der Unternehmensgründungen wieder auf Vorkrisenniveau. Sie ist aber insgesamt immer noch niedrig.
Organisationelle Ambidextrie: Effizienz und Innovation verbinden
Für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wird immer entscheidender, ob sie radikal innovativ agieren können. Doch dem steht die Notwendigkeit gegenüber, Prozesse effizient zu gestalten. Der Ansatz, beides miteinander zu vereinbaren, nennt sich Ambidextrie. Anja Höft von Stihl und Patrick Olivan von Lapp sprechen darüber auf der COPETRI CONVENTION 2022 – und in unserem Vorab-Interview.
Nachhaltige Schokolade: herausfordernd und inspirierend
Richtig gute Schokolade machen – dafür setzt sich Jan Aretz als Head of Innovation bei Alfred Ritter ein. Im Interview erzählt er, wie sich das Verständnis dafür mit der Zeit gewandelt hat und was bei nachhaltiger Schokolade heute alles eine Rolle spielt.
„Soziale Nachhaltigkeit gehört in die Mitte des Business!“
Social Corporate Responsibilty reicht nicht! Das sagt CoCon22-Speakerin Nari Kahle. Im Interview erzählt sie, warum Unternehmen wirtschaftliche und soziale Nachhaltigkeit konsequent zusammen denken sollten. Als Head of Strategic Programs bei CARIAD SE, aber auch als Autorin, setzt sie sich genau dafür leidenschaftlich ein.