Von der Idee zum Impact: Wegweiser zu Innovationskultur & Ambidextrie 

Innovationskultur ist eine langfristige Investition in die Zukunftsfähigkeit der Organisation. Der Weg dorthin ist umfassend, weil die Kultur nichts unberührt lässt: Strategie, Strukturen, Führungsstile, Mindset, Lern- und Fehlerkultur. Und eine innovationsfördernde Kultur erfordert die aktive Beteiligung aller.  Somit richtet sich das gesamte Unternehmen darauf aus, Innovation dauerhaft zu unterstützen. Mitarbeitende aller Ebenen sind innovationsbereit, schaffen Freiräume für Kreativität und Entwicklung und befähigen einander, beispielsweise mit Wissen, Methoden und Tools.

Wie steht es um die Innovationskultur in euren Organisationen und Teams?

Innnovationskultur und Ambidextrie gehen Hand in Hand 

Ambidextriedie Fähigkeit, im Kerngeschäft effizient und gleichzeitig auch innovativ zu seinist ein entscheidender Aspekt der Innovationskultur. Sie ermöglicht es Organisationen, das Beste aus beiden Welten zu vereinen: die Stabilität und Effizienz des bestehenden Geschäftsmodells zu erhalten, während Raum für Wachstum und experimentelle Ansätze in neuen Projekten entsteht. Dieses Gleichgewicht zwischen dem Nutzen des Bestehenden (Exploitation) und dem Erkunden des Neuen (Exploration) ist entscheidend, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und kontinuierliche Innovationen zu fördern. Ambidextrie in der Innovationskultur bedeutet, eine Balance zwischen dem Tagesgeschäft einerseits und zukunftsweisende Ideen und Projekten andererseits zu finden 

Lösungen für die Praxis mit dem COPETRI CIRCLE Ambidextrie 

Der COPETRI CIRCLE Ambidextrie, unser Think and Do Tank, befasst sich intensiv mit dem Thema und geht aktuell unter anderem der Frage nach: Welche typischen Bedingungen sind erforderlich, um ein ambidextres Vorgehen zu fördern? 

Das Ziel der Expert:innenrunde ist es, die zehn wichtigsten Bedingungen für die effektive Einführung und Verankerung des Ambidextrie-Ansatzes greifbar und umsetzbar zu machen – unabhängig von Größe und Branche der Organisation. 

Basierend auf der Erkenntnis „Ambidextrie ist eher eine Haltung“, entwickeln die CIRCLE Member praktische Ansätze und Lösungen, die die Akzeptanz von Ambidextrie innerhalb der Organisation fördern. Anhand von Beispielen wollen die Expert:innen die Dimensionen aufzeigen, die zum Erfolg führen. Ziel ist es, die Parameter zu definieren, die Unternehmen und Systeme befähigen, Ambidextrie als Geschäftspraxis erfolgreich zu übernehmen. 

Warum ist das Thema Innovationskultur so wichtig für euch?  

Eine gelebte Innovationskultur sichert kontinuierlich die Wachstumskraft der Organisation, zahlt damit signifikant auf die Zukunftsfähigkeit ein, ist eine Voraussetzung, um im globalen Wettbewerb zu bestehen, um auf dynamischen Märkten reagieren oder noch besser agieren zu können, um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein – und vieles mehr. Erfolgreiche Ambidextrie schafft Sicherheit und ist gleichbedeutend mit einer von allen Seiten wahrgenommenen Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Diese Innovationskultur wird auch zu einem Schlüsselelement im Employer Branding – in Zeiten des „War for Talents“ ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. 

Innovationskraft steigern: Unsere Angebote für Lernen, Wissen und Austausch 

Auf der digitalen COPETRI Convention, der DIGICON  am 2. Februar 2024, liegt ein zentraler Fokus auf dem Thema Innovationskultur – erlebbar auf einer eigenen Stage in Deep Dives, Panels, Best Practices und Networking – zu Fragen wie:  

  • Innovation im Kontext: Was sind die relevanten Trends der Zukunft? Wo steht Deutschland? 
  • Strukturiertes Innovationsmanagement – wie wird Innovation effizient & zielgerichtet?  
  • Der Innovationsprozess als Enabler und Guide am Praxisbeispiel 
  • Power von Problem Design für High-Impact-Innovationen 
  • Innovation Lab – wann und wie wird es zu einem erfolgreichen Instrument für die Innovationsschlagkraft eines Unternehmens   

Noch breiter wird das Angebot rund um Innovationskultur auf COPETRI CONVENTION am 14. und 15. Mai 2024  – dort wird es außerdem zusätzlich zu Wissen und Know-How eine große Innovation Area geben.  

Let’s innovate!  

COCON25

COPETRI CONVENTION