Wir versorgen dich mit Trends und Entwicklungen zur Arbeitswelt von morgen. So findest du dich zurecht: Jeder Artikel ist einem unserer Fokusthemen zugeordnet: PEOPLE, TRANSFORMATION und INNOVATION. Einige Beiträge sind mit dem Schlagwort BRIDGING PERSPECTIVES getaggt. Das bedeutet, dass sie sich thematisch zu allen Bereich zuordnen lassen und einen inhaltlichen Bogen spannen.
Mentale Gesundheit: Tipps für mehr Superpower
Der Megatrend Gesundheit hat sich in den letzten Jahren immer tiefer in unserem Bewusstsein verankert. Er prägt mittlerweile sämtliche Lebensbereiche, auch die Arbeitswelt über Branchen und Unternehmen hinweg. Dabei steht die mentale Gesundheit der Mitarbeiter:innen immer mehr im Fokus.
Cross Innovationen für nachhaltige Geschäftsmodelle
Dr. Daniel Strecker vom Fraunhofer-Zentrum IMW in Leipzig befasst sich damit, wie Unternehmen nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln. Sein Ansatz: Cross Innovationen! Dieser spezielle Blick über den Tellerrand passt wunderbar zur COPETRI-Mission „Bridging Perspectives“.
Blue-Ocean-Strategie: Nutzen meets Innovation
Optimierte Kostenstrukturen und dauerhaften Erfolg – das wünschen sich Unternehmen. Doch wie können sie diesen Idealzustand erreichen oder ihm zumindest nahekommen? Einen Ansatz bietet die Blue Ocean Strategie, die unberührte Märkte erschließt und dem Wettbewerb somit erfolgreich ausweicht.
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4,5 Fragen an Ariane Stiebeiner, Director Technology Intelligence, FARO Europe GmbH
Wie können die Bereiche Innovation, Transformation und People Management stärker verzahnt werden? Aus meiner Sicht fußt Innovation besonders auf diesen beiden Faktoren – strukturierter Veränderung und den beteiligten Menschen. Je größer die Bereitschaft zu...
Wenn der Mitarbeitende nicht mehr permanent vor Ort ist, muss über Vertrauen geführt werden.
Prof. Dr. Gunher Olesch war von 1989 bis April 2021 bei der Phoenix Contact GmbH & Co. KG als Geschäftsführer im Top-Management für Human Relation, Information Technology und Facility Management tätig. Insgesamt sechs Mal (von 2009 – 2019) zählte ihn das...
Was bedeutet eigentlich unser Name „COPETRI“?
Wie finde ich einen passenden Unternehmensnamen, der einfach und klangvoll ist und am wichtigsten: die Vision des Unternehmens widerspiegelt. Wir haben genau das geschafft – der Name COPETRI ist nicht nur durchdacht, sondern auch Programm!
4,5 Fragen an Marc Irmisch-Petit, CEO talentbay
People Management braucht einen Führungsstil, der es ermöglicht, Innovation zu fördern oder eine Transformation zu unterstützen. Für beides ist es unerlässlich, den MitarbeiterInnen viel Freiraum zu geben und Fehler zuzulassen.
Warum man COPETRI im Auge behalten sollte…
Wie ihr wißt, lieben wir 4,5 Fragen als Format, kurzweilig, informativ mit spannenden Persönlichkeiten und jede Menge Lernfaktor. Schaut hierzu doch auch einfach in unserem Logbuch vorbei. STATION aus Frankfurt hat es geschafft uns direkt 5 Fragen zu stellen. Als...
Augen-Yoga – 5 beste Übungen die eure Augen entlasten und stärken
Die 5 besten Übungen für Eure tägliche Runde Augen-Yoga. Ein kurzes Augen-Yoga kann Euch und Euren Augen einen Energieschub verpassen! Die Muskulatur wird trainiert und durchblutet – danach seht ihr die Welt tatsächlich durch andere Augen.
Pflicht und Kür zugleich: Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmenskultur
Aufgrund der dynamischen, schnelllebigen wirtschaftlichen Entwicklung spielt Nachhaltigkeit in unternehmensinternen Abläufen eine entscheidende Rolle.
COPETRI – eine Symbiose aus HR, Innovation und Transformation
Wir im Interview mit Stefan Scheller von persoblogger.de, einem der bekanntesten deutschsprachigen Online-Portale für HR-Praktiker.
Hier könnt Ihr schon jetzt einige Auszüge lesen, das gesamte Interview haben wir euch am Ende verlinkt.
Zitat der Woche – Alexander Osterwalder, Innovationsforscher
Die Einschätzung von Alexander Osterwalder als auch die Harvard-Studie zeigen, wie eng die Bereiche People Management, Innovation und Unternehmenskultur in erfolgreichen Unternehmen verzahnt sind.
Interview mit Vanessa Kämpf, Programm Director, Futury
„Futury“ – das klingt nicht nur nach Zukunft, dort wird auch Zukunft gemacht. Die „early-stage“ Gründungs- und Innovationsplattform führt gemeinsam mit unterschiedlichen Unternehmenspartnern
Innovationsprojekte im deutschen Markt durch.
Stefan Scheller, Gründer Persoblogger.de
„Ohne ein klares und auch durchaus kritisch diskutiertes „Why“ bleibt die Veränderung schnell in der operativen Hektik des Arbeitsalltags stecken.“ Mehr Insights erfahrt ihr in unseren 4,5 Fragen an Stefan Scheller.
Unser Interview mit Daniela Furkel, Chefreporterin Personalmagazin
Eine neue Community rund um die Themen Innovation, Transformation und People will das Startup "Copetri – Bridging Perspectives" etablieren. Letzte Woche waren wir im Gespräch mit dem Personalmagazin. Im Interview mit der Chefreporterin Daniela Furkel durften wir...
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