COPETRI CIRCLES: Erstes Präsenztreffen der für den 4. Zyklus

Am 19. und 20. September war es soweit: Die COPETRI CIRCLES gingen in Eschborn bei Frankfurt in die vierte Runde – und was für ein Start das war! Rund 40 Expert:innen und Praktiker:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft trafen sich, um gemeinsam zukunftsweisende Ideen zu entwickeln und in die Praxis umzusetzen.

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COPETRI CIRCLES: Erstes Präsenztreffen der für den 4. Zyklus

Schon vom ersten Moment an war die Energie spürbar – zwei Tage intensiver Austausch, Inspiration und echtes Gestaltungswillen standen auf dem Programm. Die Stimmung? Offen, kreativ und voller Leidenschaft. Viele der Teilnehmenden waren bereits in vorherigen Zyklen dabei und sorgten mit ihrem Erfahrungsschatz für noch tiefere Diskussionen und Insights.

Die COPETRI CIRCLES im Fokus

Auch dieses Mal gab es wieder drei CIRCLES, die jeweils mit ihrem eigenen Schwerpunkt an den Start gingen:

Technology & Data Driven Organization: KI im Zentrum der Organisation und im HR

  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmen: Was ist der Change in der Organisationsstruktur
  • Human in the Loop, KI als Partner: Wie Mensch und KI in der Organisation zusammenarbeiten können
  • Folgenabschätzung des KI-Einsatzes
  • Entwicklung eines KI-Modells

Die Mitglieder des CIRCLES werden sich in den kommenden Monaten auf Veränderungen der Organisationsstruktur durch KI, die Zusammenarbeit von Mensch und KI als Partner und die Folgeschabschätzung fokussieren. Auf der DIGICON im Februar plant die Gruppe erste Ergebnisse in Form eines Canvas präsentieren. In einem zweiten Schritt soll an einem praxistauglichen Modell gearbeitet werden, das zeigt, wie KI-gestützte Prozesse im HR-Bereich optimiert werden können. Das Canvas-Modell soll die Grundlage dafür bieten. Ziel ist es, ein eigenes KI-Modell zu entwickeln, das trainiert wird, um als Assistent in HR-Prozessen eingesetzt zu werden.

Resiliente & zukunftsfähige Organisationen: Ambidextrie oder Resilienz?

  • Organisationsstrukturen für die Zukunft: Ambidextrie oder resiliente Strukturen?
  • Entwicklung und Gegenüberstellung verschiedener Organisationsmodelle
  • Schaffung einer Roadmap zur strukturellen Resilienz

Organisationsstrukturen für die Zukunft: Wird der Fokus auf Ambidextrie gelegt oder doch auf resiliente Strukturen? Der CIRCLE wird hier noch eine klare Richtung einschlagen. Die Gruppe befasst sich aktuell mit beiden Ansätzen und möchte zunächst alle Mitglieder auf denselben Stand bringen. Im weiteren Verlauf wird der CIRCLE verschiedene Strukturmodelle gegenüberstellen und analysieren, welche Faktoren entscheidend sind, um Organisationen widerstandsfähig und zukunftsfähig zu gestalten.Die Mitglieder planen, in einem Workshop erste Roadmaps zu entwickeln, die dann im Laufe des Zyklus konkretisiert werden.

Future Lab: Handlungsfähigkeit für Organisationen für die Zukunft

  • Entwicklung eines praxisorientierten Playbooks für zukunftsfähige Organisationen
  • Integration wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis
  • Enge Zusammenarbeit mit Fraunhofer zur Validierung von Modellen und Datenanalysen

Das Future Lab fokussiert sich darauf, die im letzten Jahr erarbeiteten Ideen und Erkenntnisse weiterzuentwickeln und zu validieren. Ziel ist es, ein Playbook zu erstellen, das konkrete Handlungsanweisungen für Organisationen bietet. Die Gruppe hat sich vorgenommen, bis zur COPETRI CONVENTION 2025 die erste Version des Playbooks fertigzustellen.

Eine enge Verzahnung der 12 Dimensionen, die im Future Lab bearbeitet werden, ist essenziell. Die Gruppe strebt an, dass die Ergebnisse aus den verschiedenen CIRCLES zusammengeführt und wissenschaftlich fundiert sind. Es wird weiterhin in Zusammenarbeit mit Fraunhofer daran gearbeitet, die Datenanalysen zu verfeinern und wissenschaftliche Validierung sicherzustellen. Eine umfassende Literaturrecherche soll dabei die Tragfähigkeit der entwickelten Modelle untermauern.

Jeder CIRCLE widmete sich den ersten Fragestellungen und legte die Basis für die weitere Zusammenarbeit in den kommenden Monaten. Ziel ist es, praxisnahe Lösungen und MVPs (Minimum Viable Products) zu entwickeln, die echte Mehrwerte für Teams und Organisationen bieten. Die Begeisterung und das Engagement der Teilnehmenden waren dabei der Motor, um innovative Ansätze zu erarbeiten und konkrete Schritte in Richtung Zukunft zu gehen.

Save the Date: DIGICON & COPETRI CONVENTION

Und das Beste: Die Ergebnisse der CIRCLES bleiben nicht hinter verschlossenen Türen. Du kannst live dabei sein, wenn die MVPs und Erkenntnisse auf der DIGICON am 7. Februar 2025 und der COPETRI CONVENTION am 3. + 4. Juni 2025 präsentiert werden. Notiere dir die Termine, denn es wird inspirierend und praxisnah – genau das, was du für dein Team und deine Organisation brauchst!

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COPETRI CIRCLES: Erstes Präsenztreffen der für den 4. Zyklus

Ein Dankeschön an die Community

Ein großes Dankeschön geht an alle, die diese zwei Tage so besonders gemacht haben – für eure Ideen, eure Expertise und eure Begeisterung! Besonders bedanken möchten wir uns bei unserem Location-Host und offiziellen Circle Partner memox, der uns einen perfekten Rahmen für den Austausch geboten hat.

COPETRI CIRCLES steht für „bridging perspectives“, und genau das haben wir wieder gemeinsam erlebt. Diese Verbindung unterschiedlicher Perspektiven ist der Schlüssel, um innovative und praxisnahe Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu schaffen.

Lasst uns gemeinsam Großes bewegen!

COCON25

COPETRI CONVENTION