Gewinnerstrategien für HR-Profis
Mit Analytics-Ansätzen datenbasiert entscheiden, managen und organisieren.
Die nötige Qualität vorausgesetzt, haben Daten eine unglaubliche Power in der Gestaltung von zukunftstauglichen Organisationen und guter Personalarbeit! Von der optimalen Führungsspanne über strategische Nachfolgeplanung, Einschätzung von Fluktuationsrisiken bis hin zur Simulation von Organisationsstrukturen: Mit People und Org Analytics-Methoden lässt sich besser steuern und entscheiden als mit Bauchgefühl. Worauf es ankommt, arbeiten wir in dieser Themenreihe Schritt für Schritt
heraus. Wie es konkret geht, zeigen erfahrene Praktiker:innen am Beispiel ihrer Unternehmen!
THEMENPATE
DEINE KOSTENLOSE MASTERCLASS VON INGENTIS
Ab Oktober gibt es wieder neue Termine. Melde dich zum Newsletter an und bleibe informiert! Bitte melde dich für die einzelnen Module separat an. Sie bauen nicht aufeinander auf und können auch einzeln besucht werden. Die Module sind alle kostenfrei, außer der Session auf der COPETRI CONVENTION 25 stattfinden. Hierfür brauchst du ein kostenpflichtiges Ticket für das Event.
Masterclass der vergangenen Themenreihe:
Flexible Organisationen
Die Themenreihe von INGENTIS
Die Themenreihe wird präsentiert von COPETRI und Ingentis. Als Plattformanbieter von People Analytics & Org Design Lösungen hat es sich Ingentis zur Aufgabe gemacht, das volle Potenzial zu heben, das Menschen und Organisationen innewohnt. Dafür gibt Ingentis Organisationen datengestützte Auswertungs- und Prognosemethoden an die Hand, mit denen sie ihre Personalarbeit und ihre Organisationsentwicklung ebenso effektiv wie effizient gestalten können.
Unser Themenpate
Du willst noch mehr lernen?
Dann sehen wir uns auf der COPETRI Convention 2025! Zwei Tage voller Wissen rund um die Themen MitarbeiterInnenentwicklung, Teamentwicklung oder Organisationsentwicklung.
Über Ingentis
Bringing Potential to Life
Wir vereinen People Analytics und Org Design, weil wir davon überzeugt sind, dass nur so das volle Potenzial gehoben werden kann, das Menschen und Organisationen innewohnt. Basierend auf unserer Kernkompetenz, dem Org Charting, und dem Dreiklang „Visualize. Analyze. Optimize.“ folgend, geben wir Organisationen datengestützte Auswertungs- und Prognosemethoden an die Hand, mit denen sie ihre Personalarbeit und ihre Organisationsentwicklung ebenso effektiv wie effizient gestalten. Wir sorgen einerseits dafür, dass die Belegschaft stärkenorientiert und im Einklang mit den Organisationszielen eingesetzt wird. Und unterstützen andererseits dabei, leistungsfördernde Strukturen zu schaffen, in denen Menschen optimal zusammenarbeiten. Denn wir von Ingentis sind davon überzeugt: In zukunftsfesten Organisationen arbeiten stärkenorientiert eingesetzte Menschen in leistungsförderlichen Strukturen miteinander. Indem wir die Organisation und die darin agierenden Mitarbeitenden stets gemeinsam denken, befähigen wir beide, ihre Potenziale vollumfänglich zu erkennen und bestmöglich zu nutzen.
Alle schrauben immer am Menschen
Dabei sollten wir lieber bessere Strukturen zimmern!
14.05. | 15:00-15:30 | Loftstage auf der COCON24 in Offenbach bei Frankfurt am Main
Skills, Mindset, Toolset – geht es darum, Organisationen für die Herausforderungen der Zukunft zu rüsten, stehen meist fast ausschließlich die Fähigkeiten und Einstellungen der Mitarbeitenden im Fokus. Wenn neue Verhältnisse funktionieren sollen, muss man die Menschen erst zu neuem Verhalten befähigen, ist eine weitläufige Meinung im Umfeld der Transformationsgestaltung.
Falsch, sagen Joachim Rotzinger und Oliver Sowa! Denn scheitern die Menschen nicht viel häufiger an den Verhältnissen, also Regeln, Strukturen und Prozessen, die in Unternehmen vorherrschen? Und ist es nicht allererste Managerpflicht, diese Verhältnisse so zu gestalten, dass Menschen ihr Bestes geben können?? Auf der COCON24-Loftstage nehmen die beiden Unternehmenslenker und Organisationsgestalter diese These unter die Lupe. Akribisch, anekdotisch, praxisnah und faktenbasiert!
Joachim Rotzinger | CEO Ingentis Holding GmbH
Oliver Sowa | Geschäftsführer Beutlhauser Holding GmbH
Interessierte Multiplikatoren
Personen, die ihr Wissen weitergeben möchten, erwerben fundierte Kenntnisse und praktische Tools zur effektiven Wissensvermittlung und Netzwerkbildung, um als kompetente Multiplikatoren in ihren Organisationen zu wirken.
Lernziele der Masterclass
Zukunft gestalten: Ihr erkennt, warum eine Fokussierung allein auf die Fähigkeiten und Leidenschaften der Mitarbeitenden nicht ausreicht, um Organisationen zukunftsfähig zu machen.
Denkweisen verändern: Ihr bekommt einen Eindruck davon, warum das Management einer Organisation häufig nur mäßig erfolgreich dabei ist, das Verhalten der Mitarbeitenden zu verändern.
Potenziale wecken: Ihr erhaltet Anregungen, in welcher Weise und mit welchen Maßnahmen unkompliziert und nachhaltig Strukturen und Prozesse optimiert werden können, sodass Mitarbeitende ihr Bestes geben können.
Den Faktor Mensch fördern: Ihr werdet darin bestärkt, dass sich ein Umdenken und Umsteuern in der Transformationsgestaltung lohnt, um auch den Mitarbeitenden besser gerecht zu werden.
Perspektive wechseln: Ihr bekommt einen Eindruck davon, wie die Debatte um die Transformation von Unternehmen aus dem Blickwinkel der Unternehmensleitung geführt wird.
Arbeitnehmerdatenschutz und Mitbestimmung
Juristische Aspekte bei der datenbasierten Organisationsgestaltung
26.04.2024 | 11:00-12:30
People und Org Analytics sind mächtige Werkzeuge, um Unternehmen zukunftsfest aufzustellen. Die Disziplinen tragen maßgeblich dazu bei, Strukturen und Prozesse zu optimieren und Organisationen so zu gestalten, dass Menschen bestmöglich wirksam werden. Gleichzeitig setzen rechtliche Grundlagen wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) dem datenbasierten Vorgehen gewisse Grenzen. Tobias Neufeld, Partner der Wirtschaftskanzlei ARQIS, und Dr. Frank Schemmel, Senior Director bei DataGuard, nehmen genau diese juristischen Hürden sehr praxisnah in den Blick und machen HR und Organisationsentwicklung anhand verschiedener Use Cases Mut, sich den Herausforderungen zu stellen.
Dr. Frank Schemmel | Senior Director International Privacy & Compliance, DataCo GmbH
Tobias Neufeld, LL.M | Rechtsanwalt und Partner der Wirtschaftskanzlei ARQIS
Interessierte Multiplikatoren
Personen, die ihr Wissen weitergeben möchten, erwerben fundierte Kenntnisse und praktische Tools zur effektiven Wissensvermittlung und Netzwerkbildung, um als kompetente Multiplikatoren in ihren Organisationen zu wirken.
Lernziele der Masterclass
- Richtig vorgehen: Ihr erhaltet praxisnahe Einblicke, wie ihr die im Unternehmen vorhandenen Datenschätze in Zeiten von DSGVO und KI-Verordnung effektiv und rechtskonform für euch nutzen könnt.
- Rechte wahren: Ihr versteht auch ohne eigenen juristischen Hintergrund, wo die rechtlichen Grenzen in der Arbeit mit HR-Daten liegen und wie diese einzuhalten sind.
- Vorbereitet sein: Ihr bekommt einen Eindruck davon, welche rechtlichen Fragen in näherer Zukunft noch auf euch zukommen könnten – Stichwort: Künstliche Intelligenz!
- Ermutigt werden: Ihr werdet darin bestärkt, dass die Potenziale von People Analytics die möglichen Hürden bei weitem übersteigen.
Organisationsdesigns zwischen Robustheit und Flexibilität
Wie gelingt der Spagat?
23.02.2024 | 11:00 – 12:30
Erfolgreiche Organisationen sind heute gleichermaßen innovativ, anpassungsfähig und robust. Wie diese gigantische Leadership-Aufgabe gelingen kann, erklären Marc Wagner sowie Dr. Matthias Meifert und Daniel Dubbel. Dabei teilt Marc seine praktischen Erfahrungen rund um die Transformation von einem klassisch strukturierten hin zu einem flexiblen Unternehmen sowie die Implementierung von New Work. Daran anknüpfend nehmen Matthias und Daniel die Grenzen von Selbstorganisation in den Blick und machen die Herausforderungen deutlich, die mit selbstbestimmten Organisationsmodellen einhergehen.
Marc Wagner | Head of Employee Experience | Atruvia IT AG
Dr. Matthias Meifert | Unternehmensberater und geschäftsführender Gesellschafter | HRpepper
Daniel Dubbel | Agility Master, Organisations-, Team- und Personalentwicklung | DB Systel GmbH
Interessierte Multiplikatoren
Personen, die ihr Wissen weitergeben möchten, erwerben fundierte Kenntnisse und praktische Tools zur effektiven Wissensvermittlung und Netzwerkbildung, um als kompetente Multiplikatoren in ihren Organisationen zu wirken.
Lernziele der Masterclass
- Buzzword Agilität: Ihr lernt, warum das viel gehörte Schlagwort aktueller ist, denn je!
- Implementierung von New Work: Ihr versteht, welche Dimensionen bei der Implementierung von New Work
eine Rolle spielen und welche Do‘s and Don’ts in der praktischen Umsetzung helfen. - Selbstorganisation: Ihr gewinnt einen Überblick, wo die Dysfunktionalitäten von Selbstorganisation liegen können.
- Potenziale freisetzen: Ihr erfahrt, warum es sich trotz aller Herausforderungen lohnt, Neues zu wagen.
Daten beherrschen und effektiv nutzen
Praxistipps zum Aufbau von People & Org Analytics
02.02.2024 | 10:00 – 11:00 | Im Rahmen der DIGICON24
Organisationen, die in einer dynamischen Umgebung flexibel sein und gleichzeitig ihre Effizienz steigern möchten, sollten auf Basis fundierter Daten agieren. Mittels People und Org Analytics kann es gelingen, tiefgreifende Einblicke in Strukturen, Prozesse und die Belegschaft zu gewinnen und so eine fundierte Entscheidungsgrundlage für verschiedene Interessensgruppen zu schaffen.
Joachim Rotzinger | CEO Ingentis Holding GmbH | Schwerpunkte: Zukunftsfeste Organisationen, Strategisches Business Development
Sandra Amler | Team Leader People Analytics & HR Sustainability, Global Human Resources | HUGO BOSS AG
Prof. Dr. Stephan Fischer | Professor für Personalmanagement und Organisationsberatung, Direktor am Institut für Personalforschung | Hochschule Pforzheim
Interessierte Multiplikatoren
Personen, die ihr Wissen weitergeben möchten, erwerben fundierte Kenntnisse und praktische Tools zur effektiven Wissensvermittlung und Netzwerkbildung, um als kompetente Multiplikatoren in ihren Organisationen zu wirken.
Lernziele der Masterclass
- Daten verstehen: Ihr lernt, was People und Org Analytics auszeichnet, und inwiefern dabei Mensch und Organisation immer gemeinsam zu denken sind.
- Die richtigen Fragen stellen: Ihr versteht, was es braucht, um das Potenzial von Analytics für den Geschäftserfolg von Unternehmen effektiv zu nutzen.
- Herausforderungen meistern: Ihr erfahrt, welche Hürden euch im Weg stehen könnten und wie damit jeweils umzugehen ist.
- Stakeholder:innen abholen: Ihr erhaltet Einblick in die zielgruppenorientierte Unternehmenspraxis von Hugo Boss im Bereich Analytics.
- Technologie für sich nutzen: Ihr bekommt einen Eindruck davon, welchen Mehrwert Software im Bereich People und Org Analytics bieten kann.