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Transformation & Zukunft gestalten: Change-Management in Aktion

Erlebe auf der COCON25 Top-Strategien zur digitalen Transformation

03. und 04. Juni 2025 | HALLE45 in Mainz

Frankfurter Allgemeine zeitung

Hauptmedienpartner

DIE COPETRI CONVENTION 2025

Exklusive Einblicke in die Unternehmens­transfor­mation

Um langfristig erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Strukturen flexibilisieren, Prozesse intelligent automatisieren und eine Kultur schaffen, die Veränderung nicht als Risiko, sondern als Chance begreift. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie müssen Orientierung bieten, Vertrauen in neue Technologien fördern und gleichzeitig Menschlichkeit und Sinnhaftigkeit in den Mittelpunkt stellen. 

Die ersten Keynotes der COCON25

Trans­formation als zentraler Faktor für Zukunfts­fähigkeit

Auf der COCON25 zeigen wir dir, wie Unternehmen erfolgreich transformieren, um zukunftsfähig zu bleiben – von der Strategie bis zur Umsetzung.

Transformation, Zukunft und Change-Management

Lerne, wie du:

  • Unternehmen agil und innovativ transformierst – Erfolgreiche Change-Management-Strategien für nachhaltigen Wandel.
  • Mitarbeiter:innen für Transformation begeisterst – Kulturwandel aktiv gestalten und Widerstände abbauen.
  • Digitale Prozesse & Geschäftsmodelle optimierst – Effizienz steigern und neue Marktchancen erschließen.

Die Transformation von Geschäftsprozessen

Die wirtschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit erfordern von Unternehmen ein neues Gleichgewicht zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit. Fachkräftemangel, technologische Disruptionen und sich wandelnde Erwartungen an Arbeit und Führung setzen neue Maßstäbe für Effizienz, Innovation und Resilienz. Die Unternehmen, die es schaffen, Kultur, Technologie und Organisation strategisch zu verbinden, werden nicht nur produktiver und effizienter wirtschaften, sondern auch nachhaltig wettbewerbsfähig bleiben.

Culture & Leadership

Fokusthema
Culture & Leadership

Ihr Titel

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Technologiegestützte Führung & Entscheidungsfindung

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Art und Weise, wie Führungskräfte Entscheidungen treffen. Während KI datenbasierte Analysen liefert und operative Prozesse optimiert, bleibt die menschliche Intuition unverzichtbar. Die Herausforderung liegt in der idealen Zusammenarbeit: Welche Entscheidungen überlassen wir Maschinen und wo braucht es den menschlichen Faktor? Erfolgreiche Unternehmen setzen auf eine Kombination aus „Data-driven Leadership“ und wertebasierter Führung, um den maximalen Nutzen aus KI-gestützten Systemen zu ziehen.

Ihr Titel

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Digitaler Kulturwandel: Ängste überwinden, Chancen nutzen

Eine datengetriebene Unternehmenskultur ist der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit. Doch viele Unternehmen kämpfen mit Widerständen: Misstrauen gegenüber Datenanalysen, fehlende „Data Literacy“ oder Angst vor KI-basierten Entscheidungen. Der Wandel beginnt mit einer offenen Kultur, die Transparenz schafft und digitale Kompetenz fördert. Wer Mitarbeiter befähigt, Daten als wertvolle Ressource zu nutzen, und Innovation mit einer vertrauensvollen Fehlerkultur verbindet, wird langfristig erfolgreicher sein.

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Hybrid Leadership: Mensch-KI-Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

Die Führung im Zeitalter der KI erfordert neue Kompetenzen. Führungskräfte müssen verstehen, wie hybride Teams aus Mensch und Maschine effizient zusammenarbeiten. KI kann Routinetätigkeiten übernehmen, doch Vertrauen und emotionale Intelligenz bleiben essenziell. Erfolgreiche Hybrid Leader erkennen, wann Automatisierung sinnvoll ist und wo der menschliche Faktor unverzichtbar bleibt. Sie schaffen Strukturen, in denen Technologie als unterstützendes Werkzeug dient, ohne den menschlichen Mehrwert zu verdrängen.

Recruiting auf der COCON zwei Personen mit Tablet in der Hand

Fokusthema
Structure & Processes

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Produktivität & Effizienzsteigerung durch Prozessautomatisierung und KI

Automatisierung und KI sind Schlüsseltechnologien zur Effizienzsteigerung. Sie ermöglichen es Unternehmen, schneller, kreativer und produktiver zu arbeiten, während sie gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine optimieren. Erfolgreiche KI-Integration zeigt bereits heute, dass gut eingesetzte KI-Tools nicht nur Prozesse optimieren, sondern auch die Arbeitsqualität steigern können. Die Frage ist nicht mehr, ob Unternehmen KI nutzen sollten, sondern wie sie es am effektivsten tun.

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Organisationsstrukturen im Wandel

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Organisationsstrukturen so anzupassen, dass sie den Anforderungen des Fachkräftemangels und der Digitalisierung gerecht werden. Agile Strukturen können helfen, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit zu erhöhen, während resiliente Prozesse Stabilität trotz äußerer Unsicherheiten gewährleisten. Entscheidend ist die Balance zwischen Anpassungsfähigkeit und Kontinuität, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

 

Ihr Titel

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Strategische Restrukturierung

Strukturelle Anpassungen sind für Unternehmen essenziell, um auf sich verändernde Marktbedingungen zu reagieren. Eine strategische Restrukturierung sollte nicht nur Kosten- und Effizienzfragen berücksichtigen, sondern auch kulturelle und technologische Aspekte. Der Schlüssel liegt in einer intelligenten Kombination aus Optimierung bestehender Prozesse und Schaffung neuer, zukunftsfähiger Strukturen.

Learning & Development

Fokusthema
New (hybrid) Work

Ihr Titel

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Flexible Arbeitsmodelle & Arbeitszeitgestaltung

Die Zukunft der Arbeit erfordert neue, flexible Modelle, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den betrieblichen Anforderungen gerecht werden. Hybrides Arbeiten, Gleitzeit oder Vier-Tage-Wochen bieten Chancen für eine bessere Work-Life-Balance, erfordern jedoch klare Strukturen und Vereinbarungen. Unternehmen, die Flexibilität und Produktivität in Einklang bringen, profitieren langfristig von zufriedeneren und motivierteren Teams.

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Teamkommunikation & Zusammenarbeit

Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit – besonders in hybriden Teams. Digitale Tools und klare Kommunikationsregeln helfen, Transparenz zu schaffen und Missverständnisse zu vermeiden. Unternehmen, die bewusst in hybride Kommunikationsstrategien investieren, stärken den Teamgeist und steigern die Effizienz.

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Führung & Management in hybriden Arbeitswelten

Hybride Teams stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, klare Rahmenbedingungen zu schaffen, während gleichzeitig Vertrauen und Eigenverantwortung gefördert werden? Virtuelle und persönliche Führung müssen sich ergänzen, um Teams erfolgreich zu leiten. Unternehmen, die Führung neu denken und hybride Strategien etablieren, schaffen eine produktive und motivierende Arbeitsumgebung.

TRUST IN TRANS­FORMATION

Menschen und Technologien im Zusammenspiel

Transformation braucht Vertrauen: in den Wandel, in die eigenen Fähigkeiten, in Technologien und vor allem in die Menschen. Nur mit Vertrauen können Unternehmen die Herausforderungen unserer Zeit meistern und das volle Potenzial der Veränderungen ausschöpfen. Lerne auf der COPETRI CONVENTION 2025, was es dazu braucht.

Sara Nuru auf der COPETRI CONVENTION 2024 cut
Sara Nuru auf der COPETRI CONVENTION 2024 cut

2 volle Tage 

Praxisnahe Insights von führenden Unternehmen

Praxisnah und lösungsorientiert erfährst du, mit welchen Strategien Unternehmen ihre Transformation erfolgreich gestalten – von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Wir beleuchten, wie sich Führung, Unternehmenskultur und Zusammenarbeit im Kontext von KI verändern und wie Teams gemeinsam transformieren.

a group of people sitting at tables and networking
COPETRI CONVENTION 2024 MAINSTAGE (1)

Das sagen Besuchende

„Inspiration, pulsierende Energie & innovativer Geist“

4.500 kluge Köpfe, innovative Unternehmen und führende Expert:innen – erlebe auf der COPETRI CONVENTION, wie digitale Transformation in der Praxis funktioniert und unsere Arbeitswelt neu gestaltet.

Nardos | Besucherin

Caro | Netzwerkerin

Tim | Aussteller Innovation

Dennis | Circle Member

Direkter Austausch

zwischen Entscheidungs­trägern und Experten

In vielfältigen Keynotes, Deep Dives und Panels holst du dir Wissen und Inspiration, um die Transformation in deiner Organisation voranzubringen. In unseren Workshops kannst du praxisorientiert lernen und echten Mehrwert sowie dringend nötige Fähigkeiten erwerben. Überall triffst du Gleichgesinnte aus verschiedenen Branchen und kannst dich vernetzen. Fachlicher Austausch auf Augenhöhe zieht sich wie ein roter Faden durch die gesamte COCON25.

Für Alle mit wenig Zeit

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