Unsere deutschen Unternehmen waren lange Zeit erfolgreich. Dass das Ausruhen auf diesen Erfolg ein Schuss ins eigene Bein ist, zeigen Disruptionen wie die E-Mobilität mehr als deutlich auf. Laut Pero das größte Übel im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit unserer Unternehmen: Die angeborene Kurzsichtigkeit des Menschen.
Zu diesem schwerwiegenden Problem gibt Pero uns in dieser Folge äußerst wertvolle und konkrete Handlungsanweisungen, mit denen wir positiv in diese Zukunft blicken können, sowohl in der strategischen Ausrichtung der Geschäftsführung als auch als Mitarbeitende.
