Lieber Tamás,

Bitte stell dich und dein Unternehmen kurz  vor.

Blue Colibri ist eine interne Kommunikations- und Engagement-Plattform mit E-Learning und Onboarding Funktionen. Das vor 3 Jahren gegründete Unternehmen bedient heute internationale Arbeitgeber in 6 Ländern, und die App ist in 10 Sprachen erreichbar.

Blue Colibri

Was war die Motivation hinter der Gründung des Unternehmens?

Als Personalberater stehen wir ständig im Austausch mit der Geschäftsführung und den Personalabteilungen der Unternehmen. Wir sehen und erleben die täglichen Herausforderungen und Aufgaben, die es zu lösen gibt. Im Jahr 2018 wurde der Ausbau der unternehmensinternen Kommunikation und der HR-Digitalisierung verstärkt in den Fokus gerückt. Aufgrund der großen Anzahl der Kundenbedürfnisse haben wir begonnen, den Markt zu beobachten und zunächst einen Prozess und dann eine Plattform zu entwickeln. Wir waren und sind immer noch fasziniert von den Chancen, die die Innovation und Technologie uns bieten, sowie davon, dass wir als kleine Organisation agil arbeiten und schnell auf Marktherausforderungen reagieren können.

Heute sehen wir die kontinuierliche Innovation und die Globalisierung als Hauptmotivation. Wir möchten eine Lösung anbieten, die international auch für kleine Unternehmen eine Lösung für die effektive tägliche Kommunikation mit den Mitarbeitern bietet und das Engagement der Mitarbeiter verbessern kann.

Welche Herausforderung löst euer Produkt/Service?

Mit der Blue Colibri Kommunikationsplattform können mehrere HR-Prozesse und interne Kommunikationsaufgaben unterstützt werden. Unser System ist plattformübergreifend und sowohl auf dem Desktop (Intranet) als auch unterwegs (Web-App und native App) verfügbar. Die App ist in der Lage, alle Mitarbeiter – mit und ohne Firmen-E-Mail-Adressen – gleichzeitig, zielgerecht und messbar zu erreichen.

Unser Service lässt sich in 3 Hauptbereiche unterteilen:

1) Einfache und schnelle Kommunikation für Unternehmen, wo mindestens 50% der Mitarbeiter Non-Desk-Mitarbeiter sind (d. h. Mitarbeiter ohne Firmen-E-Mail-Adresse, Geräte oder Zugang zu den internen Online-Kommunikations- und HR-Systemen)

2) Online-HR-Verwaltung und -Weiterbildung für Unternehmen mit geringerem Personal- und/oder internem Kommunikations- und/oder Bildungsdigitalisierungsgrad (unter Verwendung veralteter Intranet-Portale, E-Mails, Excel- oder Google-Laufwerke, papierbasierter Lösungen und mündlicher Prozesse)

3) Wachsendes Engagement für Unternehmen, die offen für die Digitalisierung oder Verbesserung der Mitarbeitererfahrung in Bezug auf ihre Bildungsprozesse sind (Pre-Boarding, Onboardig, E-Learning, Sicherheitstrainings, etc.).

Was ist die Besonderheit an eurem Produkt/Service und warum sollten Kund:innen sich dafür entscheiden?

Blue Colibri ist ein sehr flexibles Framework mit einer Vielzahl und Vielfalt von Kommunikations-, Verwaltungs- und Bildungsfunktionen. Wir sind in der Lage, die App nicht nur optisch, sondern auch funktional und inhaltlich auf die jeweilige Unternehmenskultur abzustimmen.

Jedes Unternehmen erhält ein einzigartiges, geschlossenes System mit der gewünschten Funktionalität, die sie jederzeit erweitern können. Wir bieten eine breite Palette von Lösungen, von der einfachen täglichen Kommunikation bis zur Verwaltung von Health Programmen für Unternehmen hin.

Unser System entwickelt sich ständig weiter, wir entwickeln es gemeinsam mit unseren Kunden. Wir besprechen wöchentlich und monatlich die aufkommenden Unternehmensbedürfnisse und erweitern durch Priorisierung die verfügbaren Pakete um neuere Funktionen und stellen so die kontinuierliche Entwicklung der Unternehmen sicher.

Welche Vorteile siehst du an der Verzahnung von Innovation, Transformation und People/HR?

Diese 3 Bereiche erfordern deutlich unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen. Früher wurden verschiedene Projekte innerhalb des Unternehmens oft getrennt oder parallel in unterschiedlichen Bereichen laufen lassen. Es ist an der Zeit, diese strategischen Ziele in Einklang zu bringen, denn ohne Mitarbeiterbeteiligung funktionieren weder Innovation noch Transformation.

Die letzten anderthalb Jahre haben uns gezeigt, wie wichtig es ist, in mehreren, u.a. People / HR Bereichen uns kontinuierlich weiterzuentwickeln, innovative Lösungen einzusetzen und zur gesamten Organisation betreffenden Transformation fähig zu sein.

Eine der Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft besteht darin, einen Rahmen für eine neue Art „hybrider Arbeit“ zu entwerfen und zu betreiben. Dazu ist es unabdingbar, diese 3 Bereiche aufeinander abzustimmen. Alle die positiven Beispiele und guten Praktiken, die COPETRI teilen kann, können einen großen Beitrag zur Entwicklung und Weiterentwicklung von Unternehmen leisten, denen Mitarbeiter am Herzen liegen.

Inwiefern unterstützt euer Produkt/Service diese Idee?

Die Dienstleistung der Blue Colibri App beinhaltet die kombinierte Nutzung aller drei Bereiche. Aufbauend auf den Bedürfnissen und Herausforderungen der Personalabteilungen verwenden wir innovative Prozesse und Tools, um die Unternehmen dabei zu unterstützen, effektiv mit Mitarbeitern in Kontakt zu treten, aufzuklären, das Engagement zu erhöhen und Mitarbeitergemeinschaften aufzubauen oder sogar betriebliche Gesundheitsprogramme online zu unterstützen.

Die Einführung eines solchen Projekts betrifft die gesamte Organisation und erfordert eine digitale Transformation, die auf die gesamte Organisation in 4 Dimensionen (Prozesse, Tools, Inhalte und Unternehmenskultur) Wirkungen hat

Blue Colibri - Team
Blue Colibri - Team

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