Die Idee, mit der eigenen Arbeit Sinn zu stiften, ist so alt wie die Menschheit. Seit einigen Jahren ist dafür der Begriff „Purpose“ auch im deutschsprachigen Raum angekommen. Um Purpose dreht sich eine lebendige Diskussion: Können und wollen wir überhaupt noch ohne Purpose arbeiten? Oder ist die Konzentration darauf übertrieben? Es lohnt sich auf jeden Fall, genauer zu betrachten, was das Purpose-Konzept für Mitarbeitende, die Arbeitgebermarke und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen bedeutet, was dafür und vielleicht auch dagegen spricht.
Suchergebnisse
Zukunftsfähigkeit: COPETRI Future Lab weist den Weg
Die heutige Zeit ist von dynamischen Veränderungen und Komplexität geprägt. Die aktuellen...
People Management Trends 2024: Worauf Organisationen achten sollten
2024 bringt herausfordernde Entwicklungen mit sich: Welche 5 People Management Trends werden für Organisationen wichtiger, was müsst ihr im Auge behalten.
Die GEN-Z und das Recruiting-Spiel mit Max Klockenhoff
Gelingt es Start-ups in westlichen Ländern, Investorengelder einzusammeln, gilt das als...
Die Gen Z und das Recruiting-Spiel / Max Klockenhoff
Max Klockenhoff ist ehemaliger YouTuber mit 100.000 Followern und weiß, wie die Generation Z...
Die Unternehmerin als Marke: Employer Branding / Vanessa Weber
Mit 22 Jahren übernimmt Vanessa Weber im Jahr 1998 das Familienunternehmen „Werkzeug Weber GmbH...
Demografie und Fachkräftemangel: Neue Wege gehen
Seit wir denken können, wächst die Zahl der Weltbevölkerung stetig. Einige von uns können sich...
Aging Workforce: Arbeit im Rentenalter
Kennst du den Begriff AGING WORKFORCE? Das Phänomen, dass immer mehr Menschen jenseits des...
Marken-Branding über die Person der Chefin
Das Leben könnte so einfach sein, wenn … ja, wenn wir alle ein LinkedIn-Profil mit 17.000...
Inklusion: Fachkräftemangel hilft Menschen mit Behinderung
Karen Schallert coacht Menschen mit Behinderung, die Führungskraft werden wollen. Die Ex-Personalchefin weiß, mit welchen Vorbehalten Recruiter:innen bei dem Thema kämpfen.
„Die 30-Stunden-Woche hat unsere Entwicklung beschleunigt“
David Pohlmann und sein Team arbeiten zu 100% remote und schlanke 30 Stunden pro Woche bei vollem Gehaltsausgleich. Das gilt auch für ihn als Chef. Im Interview erzählt David, wie und warum das Unternehmen daran gewachsen ist.
Recruiting-Trends 2023 vom Persoblogger Stefan Scheller
Viele Unternehmen sind zunehmend ratlos, wenn sie ein halbes Jahr nach Verstärkung in einem bestimmten Bereich gesucht haben – und einfach niemanden finden, der oder die den Job gut machen kann. Sicherlich ein Grund, die eigene Recruiting-Strategie zu überdenken. Welche sind denn aktuell die schärfsten Schwerter im Kampf um die größten Talente? Wie können sich Unternehmen ändern, um als Arbeitgebende eine magnetartige Kraft auf Jobsuchende zu entfalten? Oder liegt die Lösung des Problems vielleicht ganz woanders?