Interview mit Michael Lang, SVP, Senior Division Lead HXM Consulting & Development, CAMAO TEC
Wie würdest du die Kultur deines Unternehmens beschreiben?
Vertrauen, Gestaltungsfreiheit und Teamspirit sind wesentliche Säulen unserer TEC-Kultur. Wir denken nicht in starren Präsenz- oder Arbeitszeiten. Das bedeutet auch, dass wir uns nicht darüber definieren, bei wem die Schreibtischlampe am längsten brennt (das bekommen wir durch unseren Flex Work-Ansatz, Home Office uvm. in der Regel eh nicht mit).
Wann, wo und wie wir die Arbeitsergebnisse erbringen, besprechen wir im Team. Dadurch gewährleisten wir uns gegenseitig ein Maximum an Freiheit und sind in der Lage individuelle Präferenzen ideal abzubilden. Auch eine 40-Stunden-Woche ist für uns kein Buzz. Der berühmte „Purpose“ und maximale Flexibilität stehen neben vielen anderen Werten für unsere Kultur.
Mit alle dem zahlen wir auf genau das ein, woran wir glauben und was uns als Arbeitgeber ausmacht: Echte Experience und New Work at its best.
Welches Problem löst euer Produkt/eure Dienstleistung?
Aus New Work wird New Normal und das erfordert zwingend ein grundsätzliches Umdenken der HR-Arbeit. Bis vor wenigen Jahren als reine Supportfunktion für die Bereitstellung von Dienstleistungen für die Mitarbeiter angesehen, ist HR nun gefordert, die Digitale Transformation in der gesamten Organisationen voranzutreiben.
Wir denken das Thema HXM Transformation ganzheitlich und erachten Change Management als integralen Projekt-Bestandteil. Durch unsere Agentur sind der Kreativität keine Grenzen gesetzt und wir können entsprechend skalieren.
Wir sind stolz darauf, SAP Gold Partner für HXM zu sein und unser technologisches Portfolio umfasst sämtliche personalwirtschaftlichen Lösungen der SAP flankiert mit tiefgreifender Expertise in SAP BTP und Analytics. Eigene HXM-Lösungen und enge Kooperationen mit den HR-Tech Stars der Branche unterstreichen unser Verständnis von „best of breed“.
Wir digitalisieren HR Prozesse und HR Services. Wir schaffen Systemlösungen, in denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Oder wie wir es bei CAMAO TEC nennen: „Cocreating HXM Excellence“.
Michael, stell dich bitte kurz vor:
Hallo, mein Name ist Michael Lang und ich verantworte bei CAMAO TEC den Bereich HXM Consulting & Development. Zusammen mit meinen fast 70 Kolleg:innen unterstützen wir unsere Kunden im gesamten Candidate- und Employee Lifecycle. Von der Vendor-neutralen Strategieberatung und Transformationsbegleitung über SAP HXM Implementierungsprojekte bis hin zu Application Management Services im SAP HXM-Umfeld.
Was ist das Besondere an eurem Angebot?
Mit über 350 Mitarbeiter:innen und 20 Jahren Markterfahrung betreuen wir erfolgreich lokale, nationale und internationale HXM Transformations- und Digitalisierungs-Projekte.
Dabei sind wir davon überzeugt, dass Veränderungen nur dann erfolgreich sind und akzeptiert werden, wenn sie nachvollziehbar, strategisch durchdacht und emotional gestaltet sind. Das schaffen wir mit unseren Digital Experience Services: Consulting, Agency und Technology.
Denn so streben wir nicht nur die Entwicklung von individuellen Lösungen an, sondern schaffen nachhaltige Mitarbeiter:innen-Erlebnisse.
Jedes davon im Sinne unserer Mission – für ein besseres Zusammenwirken von Menschen, Marken und Maschinen.
Welche spannenden oder auch herausfordernden Entwicklungen siehst du derzeit in der Arbeitswelt?
Als Gestalter des Wandels hat HR, aus unserer Sicht, eine erfolgskritische Rolle in der digitalen Transformation.
HR-Organisationen sind heute mehr denn je mit Veränderungen konfrontiert: Neue Technologien, agile Arbeitsweisen, ein umkämpfter Arbeitsmarkt sowie Forderungen nach Candidate und Employee Experience sind nur einige Beispiele. All diese Themenfelder verdeutlichen, dass Unternehmen ständig dabei sind, sich zu transformieren. HR trägt dabei die Verantwortung für die Weiterentwicklung der Prozesse im Rahmen des Employee Lifecycles.
Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen?
Für uns als digitalen Dienstleister ist das Thema Nachhaltigkeit ein sehr besonderes. Gemeinsam mit den Schwestern der SCHWARZ Gruppe gehen wir, insbesondere was ökologische Nachhaltigkeit angeht, mit vielen Konzepten und Ideen voran.
Was uns momentan aber mindestens genauso stark bewegt ist die Frage: „Wie nachhaltig gehen wir mit unseren Mitarbeitenden um?“.
Ohne unsere „TECis“ sind wir nichts. Daher steht die physische und psychische Sicherheit unserer Belegschaft für uns an aller erster Stelle. Wir setzen uns aktiv für Vielfalt, Integration und Gleichberechtigung bei unseren Kandidaten und Mitarbeitenden ein. Wir sehen es als unsere unternehmerische Verantwortung an, dass sich Jede:r bei CAMAO TEC verwirklichen, entwickeln und sicher fühlen kann. Das ist für uns gelebte „People Sustainability“.
Und wir glauben, dass wir darin so gut sind, dass wir damit begonnen haben, unser Beratungsportfolio um genau diese Themen zu erweitern.