Den Auftakt unseres neuen, digitalen Event-Formats „Read&Meet“ machte Mitte November 2023 Pero Mićić mit seinem neuen Buch „Bright Future Business – So machen Sie Ihr Unternehmen jetzt zukunftssicher“. Der renommierte Berater für Zukunftsmanagement mahnt, dass viele Unternehmen in der „Kurzfristfalle“ feststecken. Im COPETRI-Interview erläutert er, mit welchen Strategien sie auch in Zukunft erfolgreich sein können.
Viele Menschen denken bei Innovationen an einen großartigen Einfall, einen Geistesblitz oder Geniestreich. Der Innovationsprozess ist in der Praxis jedoch ein anderer und oft das Ergebnis jahrzehntelanger Arbeit. Obwohl sie selbst nicht kreativ ist, kann künstliche Intelligenz dazu einen wertvollen Beitrag leisten.
Nach 20 Jahren in der Informationstechnologie gründete Dorothee Töreki „Denkräume im Digitalen“. Seitdem gibt sie Impulse für die digitale Transformation. Auf der COPETRI CONVENTION steht Doro als Moderatorin auf der Bühne.
Als systemische Organisationsberaterin beschäftigt sich Jule Jankowski mit gelungener Zusammenarbeit. Sie ist überzeugt: Neu ist kein Selbstzweck. Deshalb arbeitet sie daran, eine sinnvolle Balance zwischen Old und New Work zu schaffen. Kurz: Good Work!
Die Expertenkommission Forschung und Innovation (EFI) ist alarmiert: Deutschland verliert bei den digitalen Technologien global weiter an Boden. Das gefährdet den Standort und perspektivisch auch unseren Wohlstand. Was ist zu tun?
Raum und Zeit für eine neue Form der Zusammenarbeit gestalten – das treibt Hendric Mostert an. Dieses Ziel verfolgt er als Transformationsarchitekt bei der Deutschen Bahn sowie als freiberuflicher Coach für New Work. Auf der CoCon22 teilt Hendric seine Erfahrung.
Lernen ist eines der wichtigsten Themen für Organisationen. CoCon22-Speakerin Anja Schmitz erläutert im Interview, warum „New Work“ unbedingt „New Learning“ braucht.
Während der Pandemie ist digitale Führung zum Megathema geworden. Hier erfährst du, was Führungskräfte tun sollten, damit hybride Teams langfristig gut zusammenarbeiten.
Daniel Vonier unterstützt Organisationen, sich zukunftsfähig zu entwickeln. Dazu gehört für ihn ein neuer Umgang mit Hierarchien. Große Bedeutung misst er zudem informellen Netzwerken zu.
Transformation betrifft Führung in besonderem Maß. York von Heimburg erläutert im Interview, worauf es jetzt ankommt und warum wir von ganz anderen Bereichen lernen sollten.
Im Interview erzählt er, welche Herausforderungen unsere Wirtschaft aktuell hat, wie Lösungsansätze aussehen und wo Deutschland den USA überlegen ist.
Digitale Reifegradmodelle können KMU bei den Herausforderungen der digitalen Transformation helfen.
Beim Circle Treffen in Frankfurt im Oktober klebte das Post-IT recht unscheinbar an der Metaplanwand zum Thema „Culture & Leadership“: „Servant Leadership!“ „Dienende Führung“ – ein Buzzword mit Ausrufezeichen?
Sie sind das Aushängeschild gegenüber Kunden, entwickeln Produkte oder setzen Services mit Wiedererkennungswert um – die Mitarbeiter:innen sind Herz, Seele und Triebfeder des Unternehmens. In vielen Branchen herrscht nach wie vor Fachkräftemangel. Das gilt nicht nur...